Открыть сервисСервис

Центр ТИМ в строительстве

Центр ТИМ — организационная структура (подразделение, проектный офис или специализированная компания), обеспечивающая внедрение и сопровождение технологий информационного моделирования (ТИМ, также BIM) в строительной отрасли. Центры ТИМ занимаются методологией, обучением персонала, настройкой программного обеспечения, координацией цифровых моделей объектов капитального строительства и контролем качества данных на всех этапах жизненного цикла здания — от проектирования до эксплуатации и сноса.

Терминология и контекст

Аббревиатура ТИМ (технологии информационного моделирования) закрепилась в российской нормативной и профессиональной среде как русскоязычный аналог термина BIM (Building Information Modeling). В Градостроительном кодексе РФ используется формулировка «информационная модель объекта капитального строительства». Под центром ТИМ понимают как внутреннее подразделение застройщика, проектного института или генподрядчика, так и самостоятельную сервисную организацию, оказывающую услуги по цифровизации строительных проектов.

Задачи и функции

Типовой центр ТИМ выполняет несколько групп задач:

  • Методологическая. Разработка стандартов, регламентов и шаблонов информационного моделирования, единых для всех участников проекта; формирование требований к цифровым моделям (LOD/LOI — уровни проработки геометрии и информации).
  • Техническая. Настройка программных платформ (Autodesk Revit, Tekla Structures, Renga, nanoCAD, отечественные решения), организация среды общих данных (СОД), обеспечение совместной работы распределённых команд.
  • Координационная. Сведение моделей разных разделов (архитектура, конструкции, инженерные системы), поиск коллизий, выпуск сводных отчётов, проверка моделей на соответствие стандарту.
  • Образовательная. Обучение проектировщиков и инженеров работе с ТИМ-инструментами, повышение цифровой грамотности персонала.
  • Аналитическая. Подсчёт объёмов работ и материалов из модели, календарно-сетевое планирование (4D), оценка стоимости (5D), подготовка данных для эксплуатации (6D).

Нормативная база в России

Развитие центров ТИМ в России связано с поэтапным введением обязательности информационного моделирования. Ключевые вехи:

ГодСобытие
2019Внесение понятия информационной модели в Градостроительный кодекс РФ
2020Утверждение постановления о проведении экспертизы проектной документации в форме информационной модели
2021Расширение требований к формированию и ведению информационной модели на этапах жизненного цикла
2022Обязательность применения ТИМ для объектов госзаказа, финансируемых за счёт бюджета
2023–2024Уточнение правил, развитие отечественного программного обеспечения и импортозамещение

С 2022 года заказчики, работающие с бюджетными средствами, обязаны формировать и вести информационную модель объекта. Это стимулировало создание центров ТИМ как у государственных заказчиков, так и у подрядных организаций.

Организационные модели

На практике встречаются несколько форм:

  • Внутренний центр компетенций. Подразделение внутри крупного холдинга или застройщика, обслуживающее собственные проекты. Позволяет накапливать экспертизу и снижать зависимость от внешних консультантов.
  • Аутсорсинговый центр. Коммерческая организация, предоставляющая услуги BIM-координации, моделирования и консалтинга нескольким заказчикам.
  • Проектный офис цифровизации. Временная структура, создаваемая под конкретную программу или крупный объект, с последующей передачей функций в постоянные подразделения.
  • Отраслевой центр. Создаётся при отраслевых объединениях, вузах или региональных органах власти для методической поддержки и обучения.

Кадры и компетенции

Ключевые роли в центре ТИМ: BIM-менеджер (руководитель), BIM-координатор, BIM-специалист (моделлер), специалист по среде общих данных, методолог, разработчик скриптов и плагинов. Востребованы навыки работы с параметрическим моделированием, языками программирования (Python, Dynamo, C#), понимание строительных норм и технологии строительного производства. Подготовка таких специалистов ведётся в профильных вузах (МГСУ, СПбГАСУ и других) и в корпоративных учебных центрах.

Эффекты и ограничения

К положительным эффектам относят снижение числа коллизий и переделок, рост точности смет, сокращение сроков согласований, формирование цифрового двойника объекта для эксплуатации. К ограничениям — высокие затраты на внедрение, необходимость переобучения кадров, несовместимость форматов разных программных продуктов, а также сопротивление части персонала изменению привычных процессов. Отдельная проблема — зависимость от зарубежного ПО, что после 2022 года ускорило переход на отечественные платформы.

Значение

Центры ТИМ выступают связующим звеном между заказчиком, проектировщиком, подрядчиком и эксплуатирующей организацией, обеспечивая непрерывность цифровых данных об объекте. Их развитие связано с общей цифровизацией строительной отрасли, внедрением технологий «умного города» и формированием государственных информационных систем обеспечения градостроительной деятельности.

Источники: Градостроительный кодекс РФ; постановления Правительства РФ об информационном моделировании; методические рекомендации Минстроя России; публикации профильных вузов и отраслевых объединений.

Заметили ошибку или не согласны с информацией в статье? Напишите нам support@bfometr.ru