Проджект — термин управления проектами¶

Проджект (от англ. project — «проект») — разговорное русскоязычное сокращение от слова «проект», обозначающее временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата. Термин широко используется в деловой и IT-среде России и стран СНГ как краткая форма, заменяющая полное слово в речи, переписке и внутренней документации компаний.

¶Происхождение термина

Слово «проект» пришло в русский язык из латинского projectus — «брошенный вперёд», через немецкое и голландское посредничество. В современном употреблении «проджект» возникло как фонетическое сокращение английского project [ˈprɒdʒekt] в 2000-е годы, когда иностранные управленческие термины массово вошли в российский корпоративный лексикон, прежде всего в IT-индустрию и консалтинг.

Использование формы «проджект» отражает процесс заимствования: русскоязычные специалисты адаптируют английское слово, сохраняя его произношение, но подчиняя русской морфологии — появляются формы «проджекта», «проджекте», «проджектов». Такой языковой феномен получил название «калькирование произношения» и характерен для профессионального жаргона.

¶Определение в управлении проектами

В академическом управлении проектами (project management) проект определяется как временная деятельность по созданию уникального продукта, услуги или результата. Ключевые характеристики:

• Временность — проект имеет чёткое начало и завершение;
• Уникальность — результат проекта принципиально отличается от ранее созданных;
• Постепенность — результат формируется поэтапно, через серию промежуточных продуктов;
• Целенаправленность — проект реализуется для достижения конкретных целей в рамках ограничений по срокам, бюджету и ресурсам.

Основные международные стандарты, определяющие понятие: PMBOK (Project Management Body of Knowledge) от PMI, ISO 21500 «Управление проектами», а также стандарты серии ISO 21502 и ISO 21511.

¶Проджект в российской IT-индустрии

В российских технологических компаниях термин «проджект» получил широкое распространение как обозначение не только самого проекта, но и рабочей группы, команды или направления. В разговорной корпоративной речи фразы «я веду проджект», «у нас новый проджект», «проджект закрылся» означают работу над конкретным клиентским или внутренним заданием.

Типичные примеры использования:

• Веб-студии и digital-агентства — «проджект» обозначает разработку сайта, мобильного приложения или рекламной кампании для конкретного клиента;
• IT-аутсорсинг — команда, выделенная на долгосрочный контракт с заказчиком, именуется «проджект-командой»;
• Продуктовые компании — внутренняя инициатива по разработке нового функционала или запуску нового продукта.

¶Связанные профессиональные роли

С термином «проджект» тесно связаны следующие должности и специальности:

В русскоязычной среде часто используется сокращение «пм» (PM) как обозначение руководителя проекта, что порой приводит к путанице с аббревиатурой PMO (Project Management Office) — отделом управления проектами в крупных организациях.

¶Методологии управления проджектами

В зависимости от типа проекта применяются различные методологии:

• Waterfall (каскадная) — последовательное прохождение этапов: анализ, проектирование, разработка, тестирование, внедрение;
• Agile (адаптивная) — итеративная разработка короткими циклами (спринтами), гибкая реакция на изменения требований;
• Scrum — фреймворк Agile с ролями scrum master, product owner и командой разработки;
• Kanban — визуализация рабочего процесса и ограничение количества задач в работе;
• PRINCE2 — структурированная методология, получившая распространение в Европе и используемая в том числе в государственных заказах.

В России Agile-подходы активно применяются с начала 2010-х годов, особенно в IT-компаниях, тогда как в государственном секторе и крупном бизнесе до сих пор преобладают каскадные модели и стандарты, основанные на PMBOK.

¶Проджект как объект учёта

В экономической и бухгалтерской практике проект — это объект бюджетирования и учёта затрат. Для каждого проекта формируется отдельная структура затрат (WBS — Work Breakdown Structure), определяются контрольные точки (milestones), ведётся учёт трудозатрат сотрудников. В ERP-системах (1С:УНФ, SAP, Bitrix24) проекты выделены в отдельный объект учёта с привязкой к договорам, задачам и финансовым показателям.

¶Критика использования термина

Лингвисты и редакторы неоднократно указывали на чрезмерное засорение речи заимствованиями в ущерб аналогам русского языка. Вместо «проджект» возможно использование слова «проект», которое полностью передаёт смысл и является устоявшимся термином. Тем не менее форма «проджект» прочно закрепилась в профессиональном жаргоне IT-индустрии и вряд ли будет вытеснена в ближайшие годы.

¶См. также

• Управление проектами
• Agile-методологии
• Менеджер проектов
• Структура декомпозиции работ

¶Источники

• PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 7th edition.
• ISO 21500:2021. Guidance on project management.
• Рогов Е. А. Английские заимствования в современном русском языке.
• Словарь иностранных слов (под ред. И. В. Ильина).