Открыть сервисСервис

Новолэнд — сеть магазинов косметики

Новолэнд — российская розничная сеть магазинов косметики, парфюмерии и товаров для красоты, работающая преимущественно в формате «у дома» и в торговых центрах. Сеть специализируется на продаже декоративной косметики, средств по уходу за кожей и волосами, парфюмерии, а также аксессуаров и сопутствующих товаров. Отличительными чертами бренда являются широкая представленность масс-маркет и мидл-сегмента, регулярные акции и скидки, а также активное развитие собственной торговой марки.

История

Сеть «Новолэнд» начала развиваться в 2010-х годах на фоне быстрого роста российского рынка дрогери-ритейла. В этот период в стране активно расширялись как федеральные сети косметики, так и региональные операторы, ориентированные на доступные цены и удобное расположение точек.

Бренд развивался преимущественно за счёт открытия новых магазинов в городах России, в том числе в регионах. Значительная часть точек располагалась в торгово-развлекательных центрах и в местах с высоким пешеходным трафиком. По мере роста числа магазинов сеть формировала собственную логистику и закупочные мощности.

Точные данные о динамике числа магазинов и финансовых показателях сети в открытых источниках представлены фрагментарно, поэтому количественные оценки могут различаться в зависимости от периода и источника.

Формат и ассортимент

Магазины сети работают в формате самообслуживания с открытой выкладкой товара. Основу ассортимента составляют:

Ассортимент формируется как из продукции известных международных и российских брендов, так и из товаров собственных торговых марок, которые обычно предлагаются по более низким ценам.

Ценовой сегмент и позиционирование

Сеть ориентирована преимущественно на масс-маркет и средний ценовой сегмент. Ключевыми инструментами привлечения покупателей выступают:

  • регулярные скидки и промоакции;
  • накопительные программы лояльности и бонусные карты;
  • сезонные распродажи;
  • подарочные наборы к праздникам.

Такая модель характерна для российского рынка косметического ритейла, где конкуренция между сетями ведётся в том числе за счёт цены и частоты промоакций.

Конкуренция на рынке

Российский рынок косметики и парфюмерии представлен несколькими крупными игроками, работающими в схожих форматах. Среди них — федеральные сети, специализирующиеся на косметике и бытовой химии, а также маркетплейсы, которые в 2020-х годах усилили позиции в сегменте красоты.

Конкурентная среда вынуждает операторов развивать онлайн-продажи, собственные интернет-магазины и присутствие на торговых площадках, а также оптимизировать ассортимент под локальный спрос.

Онлайн-направление

Как и другие розничные сети, «Новолэнд» развивает каналы дистанционных продаж. Это включает собственные интернет-магазины, мобильные приложения и присутствие на маркетплейсах. Онлайн-канал позволяет расширить географию продаж за пределы городов, где есть физические точки, и удерживать покупателей программами лояльности.

Собственные торговые марки

Развитие собственных торговых марок (СТМ) — распространённая стратегия розничных сетей. СТМ позволяют повысить маржинальность за счёт отказа от части посредников и предложить покупателю товары по более доступной цене. В косметическом ритейле собственные марки охватывают обычно базовые категории: средства гигиены, уход за телом, аксессуары, отдельные виды декоративной косметики.

Значение и особенности

Сети формата «Новолэнд» играют заметную роль в обеспечении доступности косметических товаров в регионах России, где представленность премиальных брендов ограничена. Доступные цены, широкая сеть точек и промоакции делают такие магазины массовым каналом покупки косметики и средств ухода.

Особенностью сегмента остаётся высокая зависимость от потребительского спроса, сезонности (праздничные периоды, начало учебного года) и моды на отдельные категории товаров. Сети вынуждены быстро обновлять ассортимент, реагируя на тренды в косметологии и социальных медиа.

Критика и ограничения

К типичным замечаниям в адрес сетей масс-маркет косметики относят:

  • ограниченный выбор премиальных и нишевых брендов;
  • разницу в качестве между промо-позициями и товарами постоянного ассортимента;
  • зависимость ассортимента от условий поставок и логистики.

Часть претензий связана не с конкретной сетью, а с особенностями всего сегмента доступной косметики.

Источники

  • Обзоры российского рынка косметики и парфюмерии
  • Публикации отраслевых деловых изданий о дрогери-ритейле
  • Материалы торговых сетей и маркетплейсов
  • Аналитические отчёты о розничной торговле в России
Заметили ошибку или не согласны с информацией в статье? Напишите нам support@bfometr.ru